專題專欄
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十堰分公司召開“不忘初心、牢記使命”專題民主生活會
8月29日上午，十堰分公司召開“不忘初心、牢記使命”專題民主生活會。分公司黨委書記、總經理魏明朝代表分公司黨委班子作領導班子檢視剖析發言并報告相關問題整改落實情況，黨委成員依次進行檢視剖析，互相開展批評幫助。省公司主題教育第四巡回指導組參加會議并點評。
十堰分公司把主題教育與經營工作緊密結合，堅持把學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實貫穿主題教育全過程，學習教育堅持學原著悟原理，調查研究堅持問題導向，整改落實堅持效果導向，主題教育不搞形式主義，不做表面文章。
多種形式調查研究，多種方式征集問題。組織開展談心談話活動，就服務用戶、精準扶貧、網建網改等難點、痛點問題,充分聽取干部群眾意見建議;持續開展黨員領導干部“走鄉村”活動和深入工作聯系點、扶貧聯系點走訪調研幫扶活動，深入了解服務用戶和干群生產生活中遇到的困難和問題，廣泛征求用戶對產品和服務方面的意見建議。在半年經營會上，召開征求意見座談會，分公司領導班子和部室主管分成6個小組開展主題教育“五訪四問”調研活動、關心關愛員工夏季送清涼活動，收集“請你說說心里話”意見問卷調查表100多份，做到聽真言、解難題、辦實事。
檢視問題，建立清單，明確責任，加強整改。圍繞人民群眾和員工的關心事、*心事、煩心事檢視問題，建立清單明確責任。分別制定了十堰分公司領導班子檢視問題及項目清單、對照黨章黨規找差距清單、形式主義官僚主義問題自查自糾清單、“不忘初心、牢記使命”主題教育專項整治工作方案，通過清單式項目化消號管理，將“竹溪十八里長峽村民看電視難、保障精準扶貧戶看電視通寬、群眾辦電視寬帶跑路遠不便民”等問題進行整改，按時間節點落實到位。
扛起主體責任，以上率下做示范。把開好民主生活會作為解決突出問題、明確努力方向、增強班子團結的重要措施，前期準備扎實，保障民主生活會不走過場。分公司領導班子親自撰寫檢視剖析材料，分析問題癥結，從思想、政治、作風、能力、廉政等方面剖析根源，在主觀上、思想上進行深刻檢視，找思想根子上的問題，明確努力方向和改進措施。刀刃向內嚴以律己抓整改，自我批評勇于揭短亮丑、紅臉出汗,查擺問題見人見事見思想,相互批評做到從具體問題入手，出于公心敢于直言。
省公司主題教育第四巡回指導組從四個方面充分肯定了此次十堰分公司專題民主生活會取得的成果。一是聚焦“不忘初心、牢記使命”主題，把守初心、擔使命、找差距、抓落實貫穿活動全過程;二是檢視剖析深刻，班子和個人深入查找根源，從內心深處檢視自己，刀刃向內問題找的準;三是整改有措施有辦法有責任人，落實到位;四是批評與自我批評推心置腹，體現了主動擔責。巡回指導組強調，要繼續做到“三個不放松”，抓學習不放松、抓整改不放松、抓落實不放松，以此次專題民主生活會為契機，進一步堅定政治立場，強化理論武裝，推動整改提高。(供稿：十堰分公司 陳習虎)
襄陽分公司黨委召開“不忘初心、牢記使命”主題教育專題民主生活會
按照省公司黨委主題教育安排部署，8月28日下午，襄陽分公司黨委召開“不忘初心、牢記使命”主題教育專題民主生活會，分公司黨委書記、總經理韋玉忠主持會議并代表班子作對照檢查。省公司“不忘初心、牢記使命”主題教育第四巡回指導組全程督導指導。
會前，分公司黨委高度重視，精心準備，制定了專題民主生活會方案，從學習研討、征求意見、檢視問題、談心談話、撰寫檢視剖析材料等五方面扎實做好各項準備。黨政班子進一步深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，精讀“一章三書”內容，講專題黨課，深化對習近平總書記“不忘初心、牢記使命”系列重要講話精神、指示的認識，并采取多種方式廣泛征求意見建議，班子成員之間、班子成員與分管部門負責人及黨員代表深入開展談心談話。在此基礎上，認真撰寫檢視剖析材料，為開好民主生活會作了充分準備。
會上，韋玉忠通報了民主生活會籌備、班子查擺問題整改措施落實以及征求意見和建議情況，并代表公司黨委班子作對照檢查，深刻剖析在理論學習、擔當作為、作風建設、強力執行、創新突破和氛圍培育不夠方面的問題和原因，從加強學習、堅定初心、強化作風、加強擔當、創新引領、文化培育等方面明確了努力方向和整改措施。韋玉忠首先作個人對照檢視剖析發言，主動接受批評幫助。其他黨政班子成員逐一進行個人對照檢視剖析，并相互進行批評和警醒幫助。批評警醒見人見事，坦誠相見，不回避矛盾，不避重就輕，達到了統一思想、明確方向、增進團結、凝聚力量的目的。
省公司“不忘初心、牢記使命”主題教育第四巡回指導組對此次專題民主生活會給予充分肯定，認為襄陽分公司黨委對民主生活會高度重視，會前準備充分，聚焦主題，從政治高度、理論修養、作風建設、企業文化高度剖析深刻，班子對整改措施達成共識，批評和自我批評推心置腹，達到了紅臉出汗排毒的目的，是一次高質量的民主生活會。針對下一步工作，指導組提出三點要求：一要進一步加強學習，推進工作，在省公司系統內發揮更大的表率作用;二要盯住不放，進一步加強對檢視問題的整改落實;三要對照批評和自我批評不足進一步完善工作，主要負責人要抓好全局性、前瞻性工作，分管同志要擔起各自責任，共同推進公司經營轉型發展取得實效。(供稿：襄陽分公司 王宇飛)
