9月28日至29日，湖北廣電網絡公司召開第四季度經營工作會，動員全體干部員工決戰決勝第四季度，為明年發展筑牢堅實根基。公司黨委書記、董事長曾文出席會議并講話，黨委副書記、總經理胡曉斌主持會議并部署工作。
會議通報了前三季度經營情況，解讀了第四季度公客、集客重點工作方案，2025年經營工作業績突出的監利和紅安支公司作典型發言，公司黨委委員、副總經理張龍飛安排部署人力資源改革工作。
曾文指出，前三季度，面對多重考驗與挑戰，公司全體干部員工凝心聚力、迎難而上，推動整體工作呈現 “穩中向好、穩中有進”良好態勢，涌現“移網業務井噴式增長、改革工作加力推進、風險防范意識持續增強”三大亮點，為公司高質量發展注入強勁動力。
曾文要求，決戰沖刺“四季度”，打好年度“收官戰”。一要聚焦核心目標。以“抓收入、增現金流”為核心目標，做好經營激勵政策兌現與人力資源改革資金保障，加快推進資金回籠、遷改補償、清收清欠等工作，深化產品融合創新，總結推廣“四直”(渠道直銷、營銷直播、項目直營、績效直兌)經營工作經驗，層層壓實責任，夯實經營底盤。二要找準突破方向。在持續鞏固移網業務良好發展勢頭的基礎上，強力推進寬帶業務大發展，優化完善市場激勵策略，統籌組織系列營銷活動，切實提升市場占有率。三要創新工作方法。重點聚焦集團用戶市場攻堅，主動挖掘新的業務增長點，以績效直兌為關鍵抓手推進薪酬體系變革，將“四直”經營工作經驗延伸至全業務領域，推動各項工作提質增效。四要激活發展動力。要以“置之死地而后生”的勇氣，倒逼推進人力資源改革，同步優化內部管理機制，以“自主經營、自負盈虧、分灶吃飯、分兵突圍”為導向激發基層活力。五要強化保障措施。狠抓作風建設，樹牢正確政績觀，以上率下帶頭干，持續深化機關支援一線工作機制，加強紀律建設，著力推動組織效能、經營業績雙提升。
曾文強調，近期要著重抓好以下工作：一要扎實推進國慶、中秋雙節營銷宣傳，確保活動落地見效;二要嚴守安全底線，落實安全播出、安全生產各項工作舉措;三要加強改革期間思想政治工作，全力維護隊伍穩定;四要鉚足干勁，以“功成不必在我，功成必定有我”的擔當決戰第四季度。
胡曉斌安排部署了第四季度重點工作：一是聚焦公客業務發展，持續夯實基礎支撐。系統推進“穩電視基本盤、提移網發展質、打寬帶攻堅戰”三大核心任務，抓實“線上渠道推廣全覆蓋、渠道拓展政策真落地、抖音直播營銷上規模、雙節營銷出實效”四大重點工作，確保業務穩步增長。二是加快政企業務突破，統籌推進合規發展。聚焦重點行業、重點項目、重點區域，力爭實現業務新突破，進一步強化項目規范管理，抓好應收賬款回收，做好全流程管控，保障公司安全穩定發展。三是縱深推進人力資源改革，加快釋放發展活力。進一步增進改革共識，提升改革工作站位，堅持完成改革任務，著力將改革紅利轉化為發展動力。四是切實抓好安全生產工作，維護公司穩定大局。抓好國慶、中秋安全播出工作以及項目建設安全管理，做好一線民生保障工作，為公司改革發展營造良好環境。
會議期間還召開了分公司總經理座談會、寬帶大發展和人力資源改革、績效直兌工作專題會。公司領導班子成員及高管，專業委員會副主任委員、工會主席，各分公司及作典型發言的支公司主要負責人，楚天網絡(楚天視訊)公司、各專業子公司、總部各部辦中心中層副職以上人員在主會場參加會議。各分、支公司班子成員及各部室負責人在各地分會場參加視頻會議。
