曾祥旺，湖北廣電網絡工程建設公司荊門分公司總經理，自任現職以來連續三年超額完成年度經營目標任務，2022年完成年度任務102.72%，全年考核利潤262.16%，被評為省公司“優秀工作者”，工程建設公司“實干標兵”“最佳領頭雁”。
守護“生命線”，培育“常青樹”
廣電內部工程作為工程建設公司的“生命線”，曾祥旺從未懈怠。他及時為各支公司提供項目勘測、設計、預算和資料整理等方面的支撐，盡力將內部項目做到最優化，確保內部網絡建設項目的100%承建。
信息化業務和市政工程業務是工程建設公司對美好生活追求的“常青樹”，曾祥旺全力以赴。他帶領荊門分公司加強公司業務宣傳，爭取外部項目合作，通過開辟多條路徑，實現原創性外部項目不斷突破：做優內部項目，利用內部項目的橋梁和紐帶作用，與母體公司加強集客項目合作，共同利用優勢資源，爭取項目聯合競標，成功中標老舊小區改造和市政道路遷改項目;張開嘴、邁開腿，帶領團隊主動拜訪相關管理部門和投資單位，建立信任關系，爭取合作意向，實現項目承攬，成功中標湖北省煙草公司荊門市公司安防監控項目;建立資源網絡，積極與其他兄弟單位合作，建立互補關系，實現信息、利益共享共贏，2022年工程建設荊門分公司共簽約外部項目72個。
做實流程管理，守牢安全底線
曾祥旺以外部項目為重點，做實項目流程管理，從前期的商務溝通、信息收集、方案輸出、跟蹤投標，到中標后的開工準備、項目施工、變更簽證、中間交驗、竣工驗收、項目審計、資料歸檔等，每一個環節他都嚴格把控，確保項目實施工期和建設質量，爭取項目在計劃周期內結算，為打造優質的廣電工程品牌奠定堅實的基礎。
曾祥旺認真貫徹執行省公司和工程建設公司關于安全生產的相關文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，落實工程建設前的安全技術交底、工程建設中安全管理、工程巡查中安全督辦和事后的總結工作，加強防護措施和設施到位，保證安全教育面達100%。同時，他高度重視隱患排查不放松，做到每個項目現場每月定期檢查一次，重要時段、重要季節和重要項目專項檢查，不定期抽查相結合，把控安全生產細節，確保全年安全生產零事故。
學海無涯，破浪前行
作為一線管理人員，曾祥旺非常注重學習能力的培養。他以領頭雁之姿，帶頭學習新知識、新理念、新技術，提高整體人員的市場競爭力。2023年初，工程建設公司組織造價軟件及專業知識培訓，曾祥旺積極帶隊參加，和全省技術骨干一起進行為期半個月每天十多個小時的高強度封閉式培訓。期間他不慎受傷，卻依舊堅持帶傷培訓，沒有落下一天課程，最終成功通過結業測試。
工作之余，曾祥旺還先后考取了二級建造師和一級建造師的證書。由于建筑行業的特殊工作性質，他平常很少能有空閑和休息時間。時間不夠，他就擠出早晨和夜晚的時間，每天早上五點半起床學習，有時一天的工作結束之后困倦不堪，他卻依然堅持挑燈夜戰。知識繁雜，他就多次反復學習記憶，勇敢試錯，前后堅持了三年時間成功通過考試。學習的過程不免枯燥，他中途也有過想要放棄的念頭，但是心中的責任和不甘落后的決心還是鞭策著他堅持了下來。曾祥旺說，提高專業素質水平，不僅僅是自己的工作職責所在，更是廣電工程人追求卓越的初心。
供稿：工程建設公司 鄧夢琪
