91国语精品自产拍在线观看性色_亚洲精品一区av在线播放_成人午夜一级二级三级_精品在线观看国产_精品动漫一区二区三区_亚洲国内精品视频_日韩不卡中文字幕_97国产一区二区精品久久呦_国产精品久久综合av爱欲tv_亚洲淫片在线视频_色综合亚洲精品激情狠狠_永久555www成人免费_91sao在线观看国产_久久精品视频播放_色妞在线综合亚洲欧美_欧美精品一区三区

根據(jù)省委巡視工作統(tǒng)一部署，2024年7月29日至9月23日，省委第十三巡視組對(duì)湖北省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司黨委開展了巡視，并于2024年11月12日反饋了巡視意見。按照巡視工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡視整改進(jìn)展情況予以公布。

一、巡視整改組織領(lǐng)導(dǎo)情況

(一)提高政治站位，周密部署整改任務(wù)。公司黨委高度重視巡視反饋意見，將巡視整改作為重大政治任務(wù)，第一時(shí)間組織專題學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要論述，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央決策部署和省委工作要求上來。迅速成立由黨委書記負(fù)責(zé)的巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立辦公室及多個(gè)專職工作組，明確責(zé)任分工與協(xié)同機(jī)制。通過多次專題會(huì)議研究制定整改方案，建立問題、任務(wù)、責(zé)任三類清單，細(xì)化整改措施與完成時(shí)限，確保整改工作方向明確、路徑清晰。

(二)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，全面壓實(shí)主體責(zé)任。公司黨委堅(jiān)決承擔(dān)巡視整改主體責(zé)任，黨委書記認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，班子成員嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，帶頭領(lǐng)辦重點(diǎn)難點(diǎn)問題。公司黨委負(fù)責(zé)整改過程的統(tǒng)籌調(diào)度，按緊急程度分類推進(jìn)，建立健全督辦機(jī)制，推動(dòng)各項(xiàng)整改任務(wù)有序落實(shí)，形成黨委牽頭、專班推進(jìn)、各方協(xié)同的整改工作格局。

(三)堅(jiān)持問題導(dǎo)向，統(tǒng)籌推進(jìn)整改落實(shí)。公司黨委嚴(yán)格對(duì)照巡視反饋意見，突出標(biāo)本兼治，以掛圖作戰(zhàn)、逐項(xiàng)銷號(hào)等方式扎實(shí)推進(jìn)整改。在集中整改基礎(chǔ)上建立常態(tài)化機(jī)制，鞏固已有整改成效，持續(xù)跟蹤中長期任務(wù)，分階段明確目標(biāo)，一抓到底。以巡視整改為契機(jī)，緊密結(jié)合主責(zé)主業(yè)，將整改成果轉(zhuǎn)化為治理效能和發(fā)展動(dòng)力。

二、巡視整改任務(wù)落實(shí)情況

(一)關(guān)于“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平文化思想、黨中央重大決策部署和省委工作要求不到位”方面

1.關(guān)于“公司黨委落實(shí)‘第一議題’制度不嚴(yán)格”問題的整改情況

一是公司黨委全面把握建立健全“第一議題”制度的政治要求，結(jié)合實(shí)際制定印發(fā)了《關(guān)于貫徹落實(shí)“第一議題”制度的實(shí)施辦法》，有力有效推進(jìn)“第一議題”制度貫徹落實(shí)。二是完成《2024年黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)情況的報(bào)告》，全面總結(jié)公司黨委以學(xué)促干、以行踐知的學(xué)習(xí)情況。三是制定印發(fā)《2025年“第一議題”學(xué)習(xí)方案》，以高質(zhì)量創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)引領(lǐng)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。

2.關(guān)于“貫徹國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快推進(jìn)‘三網(wǎng)融合’和信息網(wǎng)絡(luò)資源共享的工作部署不夠積極主動(dòng)”問題的整改情況

一是通過組織開展一系列營銷活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行“用戶新增重獎(jiǎng)、存量流失重罰”“條線考核”等政策壓實(shí)責(zé)任，促進(jìn)用戶回流，促進(jìn)固移產(chǎn)品融合發(fā)展。二是截至2024年底，有線電視在用用戶實(shí)現(xiàn)了近6年來首次正增長，全國排位第6名。

3.關(guān)于“公司黨委未能抓住5G網(wǎng)絡(luò)資源共享帶來的新機(jī)遇，主動(dòng)搶占市場意識(shí)不夠強(qiáng)”問題的整改情況

一是加強(qiáng)與湖北移動(dòng)公司深化合作，實(shí)現(xiàn)全省廣電4G/5G網(wǎng)絡(luò)城區(qū)深度覆蓋，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村連續(xù)覆蓋。二是192放號(hào)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，移網(wǎng)用戶數(shù)在廣電行業(yè)排名第7位，占全省份額穩(wěn)步增長。

4.關(guān)于“推進(jìn)‘一省一網(wǎng)’整合工作不夠有力”問題的整改情況

積極爭取上級(jí)單位支持，加快推進(jìn)經(jīng)營體制機(jī)制改革和人力資源改革相關(guān)工作，從而實(shí)現(xiàn)全省一網(wǎng)。

(二)關(guān)于“主責(zé)主業(yè)不優(yōu)不強(qiáng)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展不力”方面

5.關(guān)于“黨網(wǎng)主渠道功能不斷削弱”問題的整改情況

一是通過強(qiáng)力推進(jìn)社會(huì)渠道拓展、地推競賽、抖音直播、業(yè)務(wù)直兌、配套建設(shè)費(fèi)爭取、5G終端分期、托收代扣等專項(xiàng)工作，促進(jìn)用戶回流，賦能公客經(jīng)營發(fā)展。二是制定公司轉(zhuǎn)型發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃及考核方案，將用戶指標(biāo)作為社會(huì)效益考核重要內(nèi)容。

6.關(guān)于“忽視社會(huì)效益，服務(wù)人民群眾有差距”問題的整改情況

一是與二級(jí)公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書中明確社會(huì)效益指標(biāo)權(quán)重。二是分階段對(duì)現(xiàn)網(wǎng)老舊單向機(jī)頂盒進(jìn)行升級(jí)，滿足國家電視治理的要求，實(shí)現(xiàn)開機(jī)進(jìn)直播。三是針對(duì)前期未完全符合治理標(biāo)準(zhǔn)和疑似問題進(jìn)行了深度排查和二次優(yōu)化，加大力度提升免費(fèi)內(nèi)容供給，提升了廣大用戶電視大屏體驗(yàn)。四是建立常態(tài)化監(jiān)督機(jī)制。全面對(duì)照服務(wù)規(guī)范要求展開日常質(zhì)檢工作，制定詳細(xì)的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)和流程，落實(shí)通報(bào)制度，加重懲處力度。

7.關(guān)于“營收連年下降”問題的整改情況

一是出臺(tái)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型系列文件，鼓勵(lì)全體員工積極參與創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)。實(shí)施“抖音千人計(jì)劃”，發(fā)展“線上”繳費(fèi)渠道。二是制定各類營銷活動(dòng)方案，提高可持續(xù)類業(yè)務(wù)收入占比，樹立集客利潤導(dǎo)向。三是在營銷活動(dòng)方案中強(qiáng)化固移融合業(yè)務(wù)、移網(wǎng)業(yè)務(wù)、手機(jī)終端業(yè)務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)卡、專網(wǎng)專線等專項(xiàng)工作發(fā)展目標(biāo)，促進(jìn)新業(yè)務(wù)發(fā)展。四是以子公司運(yùn)營管理機(jī)制改革為牽引，強(qiáng)化戰(zhàn)略指導(dǎo)與利潤考核導(dǎo)向，深化子公司分類發(fā)展。

8.關(guān)于“應(yīng)收賬款問題突出”問題的整改情況

一是公司對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)清收工作專班進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，配備專人負(fù)責(zé)，為清收工作的有序開展提供有力保障。二是公司嚴(yán)格實(shí)行月度應(yīng)收賬款通報(bào)制度，通過系統(tǒng)化分析回款數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)鎖定高風(fēng)險(xiǎn)賬齡段，強(qiáng)化過程管控與責(zé)任壓實(shí)。三是進(jìn)一步優(yōu)化完善BOSS系統(tǒng)，在總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上全面實(shí)施。四是將應(yīng)收賬款清欠納入重要考核指標(biāo)。

9.關(guān)于“資產(chǎn)閑置浪費(fèi)較多”問題的整改情況

一是公司黨委積極推動(dòng)光谷傳媒基地1、2號(hào)樓房屋產(chǎn)權(quán)過戶辦證工作。二是成立工作專班推動(dòng)自有房產(chǎn)的對(duì)外招租工作。三是對(duì)“廣視通”項(xiàng)目問題專題研究，抽樣檢測庫存設(shè)備，制定營銷方案。公司紀(jì)委已啟動(dòng)對(duì)“廣視通”問題的追責(zé)問責(zé)。

10.關(guān)于“安全播出事故多發(fā)”問題的整改情況

一是在老舊設(shè)備升級(jí)方面，開展對(duì)機(jī)房傳輸干線、供配電設(shè)施、核心平臺(tái)及老舊設(shè)施更新等方面進(jìn)行優(yōu)化，提升基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)保障能力。二是開展全省安全播出檢查工作，召開專項(xiàng)工作會(huì)議對(duì)隱患整改情況進(jìn)行強(qiáng)調(diào)部署，并督辦完成安全隱患整改工作。三是為確保全省直播業(yè)務(wù)信源安全穩(wěn)定，在全省范圍內(nèi)開展安播演練。四是對(duì)發(fā)生安全播出事故的單位追責(zé)問責(zé)，并在全省進(jìn)行通報(bào)。五是加強(qiáng)管理，建立省市縣三級(jí)運(yùn)維管理體系，常態(tài)化開展隱患自查整改以及安全播出人員能力提升工作。

11.關(guān)于“網(wǎng)絡(luò)安全隱患較大”問題的整改情況

一是完成相關(guān)中高危漏洞的整改，通過復(fù)查測試確認(rèn)整改有效，大幅降低網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)。二是向行業(yè)監(jiān)管部門、友商學(xué)習(xí)相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)，修訂公司《網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理制度》。三是針對(duì)發(fā)現(xiàn)的中高危漏洞，下發(fā)預(yù)警通知和安全隱患整改通知，并及時(shí)防范。四是完成統(tǒng)一IT支撐平臺(tái)區(qū)域下一代防火墻、零信任VPN的部署。

(三)關(guān)于“推進(jìn)改革工作滯后，建立現(xiàn)代企業(yè)制度有差距”方面

12.關(guān)于“以廣電新質(zhì)生產(chǎn)力賦能轉(zhuǎn)型突圍不夠有力”問題的整改情況

一是出臺(tái)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型及產(chǎn)品創(chuàng)新系列文件，鼓勵(lì)全體員工積極參與創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)。二是加快打造具有市場競爭力的視頻產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)鱷魚TV“優(yōu)愛騰芒”互聯(lián)網(wǎng)視聽內(nèi)容全聚合。三是加強(qiáng)專業(yè)公司建設(shè)，在算力、文化大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域縱深發(fā)展，戰(zhàn)略布局再添新翼。四是公司大力引進(jìn)具有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)專家，建設(shè)5G人才隊(duì)伍，積極參與廣電集團(tuán)重點(diǎn)系統(tǒng)的建設(shè)。

13.關(guān)于“黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理不到位”問題的整改情況

一是整合完善制度，進(jìn)一步明確公司重大事項(xiàng)黨委會(huì)前置研究程序，認(rèn)真組織落實(shí)黨委會(huì)及總經(jīng)理辦公會(huì)召開。二是查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)獨(dú)立董事對(duì)公司董事會(huì)指導(dǎo)和經(jīng)營管理層的監(jiān)督，杜絕觸碰法規(guī)紅線。三是督促子公司落實(shí)黨建進(jìn)章，子公司按照新的章程推進(jìn)黨建工作，重大事項(xiàng)有黨組織前置討論研究。

14.關(guān)于“公司治理短板明顯”問題的整改情況

一是完善制度，制定黨委會(huì)議事決策規(guī)則和總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則。二是完成分(子)公司離任審計(jì)報(bào)告。三是采取小組推進(jìn)、分步實(shí)施的辦法，對(duì)“僵尸企業(yè)”“空殼企業(yè)”按流程進(jìn)行注銷。

15.關(guān)于“對(duì)托管企業(yè)管控缺失”問題的整改情況

根據(jù)全省廣電網(wǎng)絡(luò)一體化管理方案要求和與楚天網(wǎng)絡(luò)、楚天視訊公司托管協(xié)議，認(rèn)真履行對(duì)楚天網(wǎng)絡(luò)、楚天視訊公司經(jīng)營和財(cái)務(wù)管理責(zé)任。

16.關(guān)于“人力資源改革成效不明顯”問題的整改情況

一是制定人力資源深化改革方案，通過改革方案的落地，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置。二是制定人力資源改革行動(dòng)規(guī)劃，通過專業(yè)人才的引進(jìn)，為公司注入創(chuàng)新活力，帶動(dòng)技術(shù)升級(jí)，增強(qiáng)公司市場競爭力。三是明確年輕干部培養(yǎng)路徑，對(duì)納入“年輕干部培養(yǎng)計(jì)劃”的員工進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)。

17.關(guān)于“勞動(dòng)人事管理有短板”問題的整改情況

一是在合法合規(guī)的前提下，妥善清理勞務(wù)派遣用工，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，同時(shí)維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。二是經(jīng)公司相關(guān)部門討論，已完成《員工管理辦法》的修訂，列入職代會(huì)討論事項(xiàng)，審議通過后執(zhí)行。三是逐步開展病退人員規(guī)范清理工作，結(jié)合內(nèi)退、病退、不在崗人員的實(shí)際情況，嚴(yán)格執(zhí)行病退規(guī)定。

(四)關(guān)于“全面從嚴(yán)治黨‘兩個(gè)責(zé)任’壓得不緊，防范廉政風(fēng)險(xiǎn)力度不夠”方面

18.關(guān)于“黨委履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任不力”問題的整改情況

一是公司黨委加強(qiáng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，并組織廣大黨員干部持之以恒學(xué)紀(jì)知紀(jì)明紀(jì)守紀(jì)，對(duì)巡視移交的問題線索及審計(jì)移交的問題線索予以嚴(yán)肅查處。二是進(jìn)一步加強(qiáng)與省紀(jì)委監(jiān)委的溝通和匯報(bào)，按照上級(jí)單位批復(fù)要求推進(jìn)案件處置。三是制定黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組議事規(guī)則，建立線索移送機(jī)制，形成監(jiān)督聯(lián)合機(jī)制。

19.關(guān)于“‘第一責(zé)任人’責(zé)任扛得不牢”問題的整改情況

一是召開2025年全面從嚴(yán)治黨工作會(huì)議，制定下發(fā)2025年黨的建設(shè)工作要點(diǎn)、全面從嚴(yán)治黨工作清單、落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任工作任務(wù)安排、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)。二是開展深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，舉辦三期專題讀書班。三是嚴(yán)把領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用關(guān)，2024年以來所有新提任干部一律實(shí)現(xiàn)“凡提四必”，堅(jiān)決防止干部帶病提拔。四是認(rèn)真做好干部廉政教育工作，公司黨委對(duì)新調(diào)整干部均開展了任前廉政談話，對(duì)分公司一把手進(jìn)行了談心談話。

20.關(guān)于“‘一崗雙責(zé)’履行不力”問題的整改情況

一是已將“一崗雙責(zé)”履職情況納入班子成員2024年度述職報(bào)告。二是加強(qiáng)日常監(jiān)督，持續(xù)壓實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子包片駐點(diǎn)工作制，實(shí)行黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查。三是印發(fā)《2025年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)》，在日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題已督促相關(guān)單位整改。四是嚴(yán)肅查處酒駕醉駕、涉*涉黃案件，印發(fā)查處“四風(fēng)”問題案件通報(bào)，發(fā)揮震懾作用。

21.關(guān)于“人員配備不到位”問題的整改情況

一是完成干部任職手續(xù)，配備公司紀(jì)委副書記。二是采取提任、改任、兼任等方式，配齊多家分(子)公司紀(jì)檢干部。三是調(diào)整部分分公司紀(jì)委書記分工，專職從事紀(jì)檢工作，不再分管人事、財(cái)務(wù)、物資管理等業(yè)務(wù)工作。

22.關(guān)于“監(jiān)督能力有欠缺”問題的整改情況

一是要求存在監(jiān)督問題的分公司提出整改措施，公司紀(jì)委已督促完成整改。二是新增公司紀(jì)檢監(jiān)察干部，增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍力量。2024年度工作考核在省屬企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)中排名較上年度大幅提升，位居文化企業(yè)第1位。

23.關(guān)于“執(zhí)紀(jì)辦案寬松軟”問題的整改情況

一是2024年查辦案件數(shù)、立案數(shù)以及查處中層領(lǐng)導(dǎo)干部人數(shù)同比均大幅增長，指導(dǎo)分(子)公司辦理案件，打破子公司自辦案件零記錄，分公司立案人數(shù)同比大幅增長。二是公司紀(jì)委對(duì)案件處分不精準(zhǔn)的分公司下達(dá)紀(jì)律檢查建議，對(duì)案件處分畸輕畸重的情況予以糾正。三是修訂完善公司《員工管理辦法》，明確應(yīng)該給予經(jīng)濟(jì)處罰情形，已列入職代會(huì)討論事項(xiàng)，待審議通過后執(zhí)行。

24.關(guān)于“對(duì)資金密集領(lǐng)域監(jiān)管不到位”問題的整改情況

一是制定專責(zé)監(jiān)督與業(yè)務(wù)監(jiān)管工作協(xié)同實(shí)施辦法，著重加強(qiáng)對(duì)資金密集領(lǐng)域和重點(diǎn)崗位人員的日常監(jiān)管聯(lián)動(dòng)監(jiān)督。二是重大案件已移送公安機(jī)關(guān)立案偵查，案件正在審理中，同時(shí)已啟動(dòng)內(nèi)部追責(zé)程序。三是修訂完善內(nèi)部對(duì)賬制度，壓實(shí)各環(huán)節(jié)責(zé)任，梳理對(duì)賬流程，進(jìn)一步提高資金的使用效率和安全。四是加強(qiáng)招投標(biāo)領(lǐng)域的規(guī)范管理，進(jìn)一步對(duì)招投標(biāo)流程進(jìn)行優(yōu)化和完善，提高招投標(biāo)管理質(zhì)量和效率，促進(jìn)公司招投標(biāo)工作健康有序發(fā)展。

25.關(guān)于“項(xiàng)目建設(shè)、招標(biāo)采購領(lǐng)域管理機(jī)制不健全”問題的整改情況

一是修訂和完善招標(biāo)采購、政企合作伙伴、工程項(xiàng)目等方面相關(guān)管理辦法。二是公司對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的工程項(xiàng)目建設(shè)問題，成立整改專班，在公司紀(jì)委監(jiān)督下進(jìn)行整改，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以處罰。移交公司紀(jì)委的相關(guān)問題線索已對(duì)相關(guān)人員給予組織處理。三是公司結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際情況，有針對(duì)性地優(yōu)化完善相關(guān)管理辦法。相關(guān)部門組成審計(jì)專班，將專項(xiàng)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題反饋給各分公司并提出整改要求。四是組織召開專項(xiàng)培訓(xùn)會(huì)，對(duì)修改后的政策進(jìn)行解讀，同時(shí)解析招標(biāo)采購常見問題及案例。

26.關(guān)于“公司黨委狠抓作風(fēng)建設(shè)韌勁不足，違規(guī)違紀(jì)問題屢禁不止”問題的整改情況

一是公司紀(jì)委向公司黨委匯報(bào)了近年來“四風(fēng)”問題專項(xiàng)分析報(bào)告，并將作風(fēng)建設(shè)列為2025年黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn)工作。二是印發(fā)查處“四風(fēng)”問題案件通報(bào)，發(fā)揮震懾作用。三是成立深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育專班，開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育。各節(jié)日前期下發(fā)節(jié)日提醒，并在節(jié)日期間安排明察暗訪、監(jiān)督檢查等工作。

(五)關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍建設(shè)存在薄弱環(huán)節(jié)，貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線有差距”方面

27.關(guān)于“自身建設(shè)有短板”問題的整改情況

一是組織部分公司中層以上干部分別參加省委黨校廳級(jí)干部、處級(jí)干部和年輕干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。二是加強(qiáng)分子支公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，組織開展分子支公司“一把手”和年輕干部培訓(xùn)班。三是制定公司年輕后備干部隊(duì)伍建設(shè)制度，分層分類建立年輕后備干部儲(chǔ)備庫。四是認(rèn)真落實(shí)省委“干部素質(zhì)提升年”工作部署，制定貫徹落實(shí)方案，著力培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。

28.關(guān)于“執(zhí)行民主集中制不規(guī)范”問題的整改情況

一是公司黨委會(huì)組織學(xué)習(xí)了《公司干部選拔任用管理辦法(暫行)》，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策意識(shí)。二是2024年起公司干部退休均提交公司黨委會(huì)研究。三是嚴(yán)格落實(shí)“黨委會(huì)必須有三分之二及以上黨委成員出席才能舉行”規(guī)定。

29.關(guān)于“民主生活會(huì)質(zhì)量不高”問題的整改情況

一是公司黨委召開理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)，集中學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在中共中央政治局民主生活會(huì)上的重要講話精神、習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要論述，以及《關(guān)于新形勢(shì)下加強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》等內(nèi)容，并組織研討。二是公司黨委高標(biāo)準(zhǔn)召開2024年度民主生活會(huì)暨巡視整改專題民主生活會(huì)。會(huì)上，班子成員真點(diǎn)問題、點(diǎn)真問題，互相提出批評(píng)意見，省委督導(dǎo)組對(duì)公司民主生活會(huì)給予充分肯定。三是建立領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)監(jiān)督工作指引，會(huì)前組織班子成員學(xué)習(xí)，確保民主生活會(huì)質(zhì)量。

30.關(guān)于“干部隊(duì)伍建設(shè)統(tǒng)籌謀劃不夠”問題的整改情況

一是制定公司年輕干部培養(yǎng)三年行動(dòng)計(jì)劃，擬在三年內(nèi)通過嚴(yán)格規(guī)范的程序選拔培養(yǎng)更多年輕干部任職。二是結(jié)合公司改革工作，深化干部人事制度改革，采取競爭性選拔方式配齊公司中層正副職干部。

31.關(guān)于“干部日常管理監(jiān)督不力”問題的整改情況

一是公司及時(shí)收繳納入登記備案的中層干部因私出國(境)證件，并統(tǒng)一保管。二是修訂公司登記備案人員因私出國(境)管理辦法，嚴(yán)格審批程序，并將退休5年內(nèi)的中層干部和相關(guān)崗位干部納入登記備案管理。三是建立登記備案人員信息定期更新機(jī)制，對(duì)職務(wù)和崗位發(fā)生變化不屬于備案范圍的人員進(jìn)行了撤控，對(duì)符合備案條件人員及時(shí)登記備案。四是出臺(tái)關(guān)于干部內(nèi)部退養(yǎng)的相關(guān)規(guī)范文件，在崗專家嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度并實(shí)行績效考核管理。

32.關(guān)于“干部人事檔案管理基礎(chǔ)薄弱”問題的整改情況

一是建立干部人事檔案分級(jí)管理制度，嚴(yán)格按照干部管理層級(jí)做好干部人事檔案轉(zhuǎn)接工作。二是開展干部人事檔案資料清理和補(bǔ)充工作。三是全面啟動(dòng)干部人事檔案專審工作，抽調(diào)骨干力量組建工作專班，對(duì)中層副職以上干部人事檔案進(jìn)行集中清理審核。四是開展“干部人事檔案提升年”活動(dòng)，印發(fā)干部人事檔案專項(xiàng)審核自查工作的通知和相關(guān)管理制度，進(jìn)一步提升干部人事檔案工作的整體水平。

33.關(guān)于“公司基層黨組織建設(shè)存在薄弱環(huán)節(jié)”問題的整改情況

一是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化黨建活動(dòng)室，做到管理制度上墻。二是開展基層黨組織換屆選舉專項(xiàng)清理工作。三是對(duì)應(yīng)設(shè)未設(shè)黨支部委員會(huì)的基層黨組織制定整改措施并落實(shí)整改。四是制定基層黨組織書記空缺的配備方案，并全部配備到位。五是開展直屬黨組織“三會(huì)一課”落實(shí)情況檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行全面整改。六是加強(qiáng)基層黨務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保黨建規(guī)定動(dòng)作落實(shí)到位。

(六)關(guān)于“落實(shí)審計(jì)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題整改不夠嚴(yán)實(shí)”方面

34.關(guān)于“一些需要長期整改問題統(tǒng)籌推進(jìn)力度不大，整改效果不好”問題的整改情況

一是公司成立責(zé)任專班，進(jìn)一步核實(shí)資產(chǎn)登記情況，根據(jù)財(cái)務(wù)賬面，查找資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告、資產(chǎn)交割協(xié)議等歷史資料，建立詳細(xì)資產(chǎn)臺(tái)賬，明確房屋產(chǎn)權(quán)歸屬。二是進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管控，定期開展全覆蓋的房屋資產(chǎn)清查盤點(diǎn)，建立動(dòng)態(tài)更新的房屋資產(chǎn)臺(tái)賬，做到賬實(shí)相符、賬卡相符、賬賬相符，防止國有資產(chǎn)流失。三是公司制定專責(zé)監(jiān)督與業(yè)務(wù)監(jiān)管工作協(xié)同實(shí)施辦法，加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題線索及時(shí)移交。

35.關(guān)于“2021年省審計(jì)廳開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)反饋的問題仍未整改到位”問題的整改情況

一是對(duì)于人民法院已受理的案件，法院已完成開庭審理。二是對(duì)某分公司超發(fā)人工成本情況督促整改，分期在每年人工成本中抵扣。三是加強(qiáng)投資管理，查漏補(bǔ)缺，做好風(fēng)險(xiǎn)管控，做好P2P善后工作。四是投資拍攝的影片已經(jīng)啟動(dòng)發(fā)行流程，擬于今年上映。五是公司成立應(yīng)收賬款清收專班，持續(xù)進(jìn)行應(yīng)收賬款催收工作。六是某分公司閑置房產(chǎn)，部分已按市場租賃價(jià)格對(duì)外出租，部分作為倉庫使用。

三、下一步工作打算

(一)強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，壓實(shí)整改主體責(zé)任。堅(jiān)決把巡視整改作為重大政治任務(wù)來抓，切實(shí)把抓好整改作為堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的實(shí)際行動(dòng)。公司黨委切實(shí)承擔(dān)主體責(zé)任，主要負(fù)責(zé)同志認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，堅(jiān)持以上率下，層層傳導(dǎo)壓力，持續(xù)完善責(zé)任鏈條，確保隊(duì)伍不散、責(zé)任不變、標(biāo)準(zhǔn)不降。強(qiáng)化全過程督辦，嚴(yán)格對(duì)照整改銷號(hào)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)各項(xiàng)整改任務(wù)落實(shí)到位，以扎實(shí)整改成效體現(xiàn)政治忠誠和政治擔(dān)當(dāng)。

(二)堅(jiān)持持續(xù)攻堅(jiān)，確保整改清倉見底。緊扣巡視反饋問題，持續(xù)精準(zhǔn)發(fā)力，狠抓整改落實(shí)。對(duì)已完成的整改事項(xiàng)，鞏固成效、防止反彈;對(duì)需長期整改的復(fù)雜問題，緊盯不放、一抓到底。建立健全整改成效評(píng)估和動(dòng)態(tài)報(bào)告機(jī)制，主動(dòng)加強(qiáng)向上級(jí)及監(jiān)管部門的請(qǐng)示匯報(bào)，積極爭取指導(dǎo)支持，形成協(xié)同推進(jìn)、標(biāo)本兼治的強(qiáng)大合力，確保所有問題徹底整改、見底清零。

(三)注重長效治理，深化成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用。堅(jiān)持舉一反三、系統(tǒng)施治，把整改落地見效與長效機(jī)制建設(shè)有機(jī)統(tǒng)一。深挖問題根源，加強(qiáng)制度設(shè)計(jì)和執(zhí)行，從源頭上堵塞漏洞、防范風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持把巡視整改作為推進(jìn)改革、促進(jìn)發(fā)展的重要契機(jī)，更好地解決影響公司改革發(fā)展的短板弱項(xiàng)和體制機(jī)制等深層次問題，以巡視整改工作的有效落實(shí)，助推公司轉(zhuǎn)型升級(jí)新突破。

歡迎廣大干部群眾對(duì)巡視整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。公開期限：2025年10月20日至11月7日。聯(lián)系電話：027-58080261(工作日8:30—12:00，14:00—17:30);郵政信箱：湖北省武漢市東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)光谷四路62號(hào)湖北廣電網(wǎng)絡(luò)大廈紀(jì)委、監(jiān)察專員辦公室;電子郵箱：hbgdwljw@163.com。

中共湖北省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司委員會(huì)

2025年10月20日