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4月28日,公司黨委書記、董事長(zhǎng)王彬率隊(duì)調(diào)研武漢分公司,要求武漢分公司擺正位置,認(rèn)清責(zé)任,充分認(rèn)識(shí)武漢的戰(zhàn)略地位和龍頭作用,高度聚焦“保用戶、保增長(zhǎng)”目標(biāo),抓實(shí)公客、集客和改革等重點(diǎn)工作,全力完成營(yíng)收和利潤(rùn)增長(zhǎng)目標(biāo),在轉(zhuǎn)型和發(fā)展上當(dāng)好表率、走在前列。公司黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)事會(huì)主席曾文及公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人隨行。武漢分公司黨委書記、總經(jīng)理曾柏林匯報(bào)學(xué)習(xí)貫徹十堰會(huì)議精神情況。
王彬董事長(zhǎng)對(duì)武漢分公司近年來在公司管理、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、社會(huì)服務(wù)、智慧廣電建設(shè)等方面所取得的成績(jī)給予了高度評(píng)價(jià),對(duì)武漢分公司貫徹十堰會(huì)議精神的行動(dòng)和思路表示充分肯定。
他指出,武漢歷來是兵家必爭(zhēng)之地,所有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)都從武漢發(fā)端,武漢分公司面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境最激烈,也最慘烈;同時(shí)武漢分公司體量大、塊頭大、利潤(rùn)貢獻(xiàn)多,在湖北廣電網(wǎng)絡(luò)具有極端重要的地位;股份公司自組建以來,對(duì)武漢分公司高度重視、傾力支持,武漢分公司是全省網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)最好、技術(shù)力量最強(qiáng)的分公司之一。武漢分公司一定要充分認(rèn)識(shí)自身的戰(zhàn)略地位和龍頭作用,把位置擺正,把責(zé)任認(rèn)清。
王彬董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),沒有用戶,公司就沒有價(jià)值;沒有增長(zhǎng),公司難以維持現(xiàn)狀。2019年湖北廣電網(wǎng)絡(luò)的最核心工作目標(biāo)就是“保用戶、保增長(zhǎng)”,全年所有工作都必須圍繞這六個(gè)字轉(zhuǎn),所有政策、措施都必須圍繞這六個(gè)字出臺(tái),要把所有不利于“保用戶、保增長(zhǎng)”的壁壘全部打破。武漢分公司要高度聚焦“兩?!蹦繕?biāo),抓實(shí)重點(diǎn)工作。一要抓公客,把基礎(chǔ)用戶保住。要提升服務(wù)、創(chuàng)新營(yíng)銷、加強(qiáng)保障、深化改革,重點(diǎn)要堅(jiān)定不移推進(jìn)網(wǎng)格承包責(zé)任制,最大限度調(diào)動(dòng)基層一線人員積極性;要進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)銷宣傳,提升講故事的能力和效果;同時(shí)還要率先改革,建立精簡(jiǎn)、高效的機(jī)關(guān),提升服務(wù)經(jīng)營(yíng)的效率和水平。二要抓集客,力促業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。公客是安身立命之本,集客是未來轉(zhuǎn)型出路。要對(duì)5G技術(shù)應(yīng)用抓緊研究、抓緊布局,進(jìn)行有益探索,同時(shí)要正確處理好公客集客協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)系,正確處理好投資產(chǎn)出、投資回報(bào)、投資效益的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。三要抓改革,向改革要?jiǎng)恿Α⒁盍Α?/strong>尤其要深入推進(jìn)人力資源優(yōu)化改革、“放管服”改革和網(wǎng)格經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制改革,希望武漢分公司在“兩保”上、在轉(zhuǎn)型和改革上做好表率、走在前列。
匯報(bào)過程中,針對(duì)武漢分公司提出的人事、市場(chǎng)、技術(shù)等方面問題,王彬董事長(zhǎng)組織隨行調(diào)研人員現(xiàn)場(chǎng)會(huì)商,逐一作出了明確答復(fù)。
調(diào)研會(huì)前,王彬董事長(zhǎng)一行來到武漢分公司香港路營(yíng)業(yè)廳看望一線經(jīng)營(yíng)員工,了解營(yíng)業(yè)廳經(jīng)營(yíng)情況。王彬董事長(zhǎng)還走進(jìn)武漢分公司正在召開的青山公司預(yù)算質(zhì)詢會(huì)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)武漢分公司通過質(zhì)詢會(huì)下達(dá)預(yù)算目標(biāo)的做法高度贊賞,強(qiáng)調(diào)要 “先領(lǐng)任務(wù),后當(dāng)干部”,還勉勵(lì)大家開動(dòng)腦筋,多想辦法,拓展增收路徑,扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面,不折不扣完成年度目標(biāo)任務(wù)。
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